Ngày 28/06/2026, Lead-UP Academy đã đồng hành cùng chương trình “Cơ hội cho ai? – 2026” được tổ chức tại Hội trường tầng 13, FPT PolySchool Đà Nẵng, 137 Nguyễn Thị Thập, TP. Đà Nẵng.
Trong bối cảnh chuyển đổi số đang tác động mạnh mẽ đến cách thức vận hành của các cơ quan, tổ chức, việc nâng cao năng lực công nghệ, tư duy số và khả năng thích ứng của đội ngũ cán bộ, công chức ngày càng trở thành một yêu cầu thiết thực. Không chỉ dừng lại ở việc sử dụng công cụ, các đơn vị hành chính công hiện nay cần đội ngũ có khả năng làm việc hiệu quả hơn trên môi trường số, xử lý thông tin nhanh hơn, phối hợp tốt hơn và phục vụ người dân, tổ chức ngày càng thuận tiện, minh bạch hơn.
Kết nối – Giao lưu – Lan tỏa tinh thần thể thao và đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp Ngày 20/06/2026, trong khuôn khổ Hội thao YBA Đà Nẵng lần thứ II – năm 2026, đại diện Lead-UP Academy đã vinh dự tham gia Giải giao lưu Cầu lông Doanh nghiệp và Chính quyền TP. Đà Nẵng theo thư mời của Hội Doanh nhân trẻ Đà Nẵng.
Có những dự án để lại kết quả. Và cũng có những dự án để lại niềm tin. Sau những ngày làm việc tập trung, sâu sát và nhiều cảm xúc tại hiện trường, Lead-UP Academy chính thức hoàn thành Giai đoạn 2 của Dự án “Tư vấn nâng cấp chất lượng dịch vụ (Kiến tạo trải nghiệm khách hàng – Lan tỏa nét đẹp Hội An)” dành cho hệ thống trực thuộc Công ty CP Du lịch – Dịch vụ Hội An.
Mở rộng năng lực đào tạo về chuyển đổi số, ứng dụng AI & nâng cao hiệu suất hành chính công trong cơ quan nhà nước Trong bối cảnh chuyển đổi số và AI đang định hình lại phương thức vận hành của các cơ quan nhà nước, Lead-UP Academy tin rằng năng lực cạnh tranh và hiệu quả của tổ chức công trong giai đoạn tới không chỉ đến từ hạ tầng công nghệ, mà còn đến từ khả năng giúp đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức làm chủ kỹ năng công nghệ thông tin, ứng dụng công nghệ và dữ liệu đám mây vào công việc hằng ngày một cách an toàn, thực tế và hiệu quả.
Steve Jobs thường được nhắc đến như một biểu tượng của đổi mới và thành công trong lịch sử kinh doanh hiện đại. Tuy nhiên, theo phân tích của Walter Isaacson trên Harvard Business Review, những bài học quản trị giá trị nhất từ Steve Jobs không nằm ở phong cách cá nhân hay những câu chuyện truyền cảm hứng, mà nằm ở cách ông xây dựng một tổ chức có khả năng tạo ra đổi mới một cách liên tục và bền vững.