Kết nối – Giao lưu – Lan tỏa tinh thần thể thao và đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp Ngày 20/06/2026, trong khuôn khổ Hội thao YBA Đà Nẵng lần thứ II – năm 2026, đại diện Lead-UP Academy đã vinh dự tham gia Giải giao lưu Cầu lông Doanh nghiệp và Chính quyền TP. Đà Nẵng theo thư mời của Hội Doanh nhân trẻ Đà Nẵng.
Có những dự án để lại kết quả. Và cũng có những dự án để lại niềm tin. Sau những ngày làm việc tập trung, sâu sát và nhiều cảm xúc tại hiện trường, Lead-UP Academy chính thức hoàn thành Giai đoạn 2 của Dự án “Tư vấn nâng cấp chất lượng dịch vụ (Kiến tạo trải nghiệm khách hàng – Lan tỏa nét đẹp Hội An)” dành cho hệ thống trực thuộc Công ty CP Du lịch – Dịch vụ Hội An.
Mở rộng năng lực đào tạo về chuyển đổi số, ứng dụng AI & nâng cao hiệu suất hành chính công trong cơ quan nhà nước Trong bối cảnh chuyển đổi số và AI đang định hình lại phương thức vận hành của các cơ quan nhà nước, Lead-UP Academy tin rằng năng lực cạnh tranh và hiệu quả của tổ chức công trong giai đoạn tới không chỉ đến từ hạ tầng công nghệ, mà còn đến từ khả năng giúp đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức làm chủ kỹ năng công nghệ thông tin, ứng dụng công nghệ và dữ liệu đám mây vào công việc hằng ngày một cách an toàn, thực tế và hiệu quả.
Steve Jobs thường được nhắc đến như một biểu tượng của đổi mới và thành công trong lịch sử kinh doanh hiện đại. Tuy nhiên, theo phân tích của Walter Isaacson trên Harvard Business Review, những bài học quản trị giá trị nhất từ Steve Jobs không nằm ở phong cách cá nhân hay những câu chuyện truyền cảm hứng, mà nằm ở cách ông xây dựng một tổ chức có khả năng tạo ra đổi mới một cách liên tục và bền vững.
Trong những năm gần đây, sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) và các nền tảng công nghệ Marketing (Martech) đang tạo ra những thay đổi sâu sắc đối với hoạt động kinh doanh cũng như nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp. Nhiều vị trí công việc đang được tái định nghĩa, trong khi những kỹ năng mới liên tục xuất hiện và trở thành yêu cầu bắt buộc đối với nguồn nhân lực trẻ.
Thị trường thay đổi quá nhanh. Hành vi khách hàng liên tục dịch chuyển. Áp lực doanh thu, tái thiết lập quan hệ kinh doanh và cạnh tranh ngày càng lớn. Trong khi đó, AI bắt đầu tác động trực tiếp đến cách doanh nghiệp phân tích dữ liệu, dự báo tăng trưởng và quản trị hiệu suất đội ngũ. Chính điều này khiến vai trò của Ban lãnh đạo hay đội ngũ quản lý không còn dừng lại ở việc “lập kế hoạch”, mà phải chuyển sang năng lực “điều hành tăng trưởng”, đặc biệt tại các chi nhánh của các đơn vị kinh doanh dịch vụ.