Chúng tôi vô cùng vui mừng khi chào đón sự tham gia của Chuyên gia Thái Thu (Trainer & Business Coach) – Một nhà huấn luyện được chứng nhận bởi Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế ICF. Ngoài ra, với vai trò là CEO của Thai Thu Marketing và 3T Academy, Thái Thu và Ban lãnh đạo của Lead-UP Academy đã có buổi trao đổi, thảo luận và thống nhất sẽ trở thành đối tác chiến lược trong lĩnh vực đào tạo, tư vấn và phát triển doanh nghiệp tại Việt Nam. Sự hợp tác này không chỉ là một dấu mốc quan trọng trong hành trình mở rộng năng lực của Lead-UP Academy, mà còn khẳng định sứ mệnh chung: kết nối tri thức – phát triển con người – kiến tạo cộng đồng doanh nghiệp bền vững.
Trong hành trình phát triển mạng lưới chuyên gia toàn cầu, Lead-UP Academy vinh dự chào đón Doanh nhân Nguyễn Thị Anh Đào (Anh Carrick) – Giám đốc Tài chính C&T Accountants Ltd (Vương quốc Anh) – cùng tập thể C&T Accountants trở thành đối tác chiến lược của Học viện.
Để trở thành một đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo thực chiến, Lead-UP Academy luôn tìm kiếm và đồng hành cùng những chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tế để mang đến giá trị thiết thực nhất cho cộng đồng doanh nghiệp. Và thật vinh dự khi mới đây, Lead-UP chính thức chào đón sự đồng hành của Chuyên gia Phạm Tô Hoài – người đã có gần 20 năm miệt mài với nghề đào tạo và tư vấn quản trị doanh nghiệp.
Trong hành trình xây dựng và phát triển Học viện Quản trị Thực chiến Lead-UP, chúng tôi luôn tin rằng: một tổ chức mạnh mẽ bắt đầu từ những con người mạnh mẽ. Và một trong những nguồn cảm hứng lớn nhất cho niềm tin ấy chính là CEO Lê Thị Ngọc Huyền.
Trong hành trình phát triển trở thành học viện quản trị thực chiến hàng đầu tại Việt Nam, Lead-UP Academy luôn đặt mục tiêu kết nối với những chuyên gia uy tín, tầm ảnh hưởng trong và ngoài nước. Việc hợp tác với các chuyên gia không chỉ nhằm nâng cao chất lượng đào tạo, mà còn mang đến cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam cơ hội tiếp cận tri thức quản trị tiên tiến, thực tiễn và ứng dụng cao.
Có một thực tế mà chúng tôi tại Lead-UP Academy từng nhiều lần chứng kiến khi đi đào tạo trong các doanh nghiệp dịch vụ: mỗi nhân viên xử lý tình huống theo một cách khác nhau. Người thì linh hoạt, khéo léo; người lại cứng nhắc tuân thủ theo SOP, thậm chí lúng túng và phản ứng kiểu đối phó. Kết quả là chất lượng dịch vụ không đồng đều, thiếu sự nhất quán trong trải nghiệm khách hàng, còn doanh nghiệp thì khó xây dựng được một “chuẩn mực” dịch vụ riêng.